Кофейные войны в период рецессии: Starbucks против J. M. Smucker

Нефранчайзинговая модель Starbucks, возможно, ограничивает ее ценность, но компания не решается на изменения из-за потенциального ущерба для бренда. Кофейный бренд Folgers компании J.M. Smucker Company является сильным конкурентом и заменителем, на него приходится 31% продаж компании и 43% прибыли. Потенциальная рецессия и выплаты по студенческим кредитам могут повлиять на выбор потребителей между Starbucks и более доступными вариантами кофе, такими как Folgers.