История борьбы и стратегических изменений компании Ford

Второй квартал 24 года стал для Ford провальным: в сегменте Ford Model e убытки составили 1,1 миллиарда долларов, но сегмент Ford Pro, по оценкам, принесет от 9 до 10 миллиардов долларов EBIT. Коммерческие клиенты предпочитают EV, исходя из общей стоимости владения, что привело к успеху гибридных грузовиков, таких как Maverick и F-150. Фокус Ford на программных технологиях и платных подписках на услуги, а также сегмент Ford Pro компенсировал некоторые плохие результаты, но рост доходов остается незначительным.