Häagen-Dazs и Starbucks планируют изменения в Китае для противодействия сильным местным конкурентам

В 1990-х годах потребительский ландшафт в Китае был совершенно другим, когда такие компании, как Häagen-Dazs и Starbucks, начали предлагать свою премиальную продукцию, которая для большинства людей была тогда в новинку. Тем не менее они добились значительных успехов, открывая точки продаж с бешеной скоростью и получая значительный доход. Но времена меняются, и они, как и многие другие западные бренды, пересматривают свой подход к крупнейшей после США экономике мира, включая возможную продажу своего бизнеса.

За последние годы в Китае наблюдается значительный рост местных брендов, которые успешно конкурируют с международными компаниями благодаря лучшему пониманию местного рынка и предпочтений потребителей. Введение новых технологий и стремительное развитие электронной коммерции также оказывают влияние на изменения в поведении покупателей в стране. Сегодня Китай является важным рынком сбыта для многих международных сетей, и компании ищут новые способы укрепления своего положения в условиях меняющейся экономической ситуации.