Если бы вы вложили $1,000 в Altria или Philip Morris 10 лет назад, вот что у вас было бы сейчас

Десять лет назад перед Altria Group и Philip Morris International встал один и тот же экзистенциальный вопрос: что делать табачной компании, если количество курильщиков уменьшается? Их ответы существенно различались. Altria сосредоточилась на рынке США, полагаясь на ценовую силу Marlboro и развивая портфолио бездымной продукции через покупку компаний вроде NJOY и никотиновых саше on!.

В то время как Altria приняла стратегию, направленную на внутренний рынок, Philip Morris International сосредоточилась на международном росте и инвестициях в бездымные продукты, такие как система нагревания табака IQOS. За последние годы доля бездымной продукции в общем доходе Philip Morris постепенно увеличивалась. Это позволило компании противодействовать спаду спроса на традиционные сигареты и оставаться на высоких позициях в индустрии.