Является ли Supply Chain 3.0 от Procter & Gamble катализатором для роста маржинальности?

Цепочка поставок 3.0 компании Procter & Gamble (PG) связывает спрос в реальном времени с производством, с целью сокращения отходов, повышения эффективности и обеспечения долговременного роста маржи и денежного потока. Эта инициатива позволила компании более точно прогнозировать спрос и оптимизировать запасы. В результате, PG стремится не только улучшить финансовые показатели, но и минимизировать воздействие на окружающую среду благодаря более устойчивым производственным процессам.