Является ли цепочка поставок 3.0 компании Procter & Gamble катализатором роста маржи?

Цепочка поставок 3.0 компании Procter & Gamble связывает спрос в реальном времени с производством, с целью сокращения отходов, повышения эффективности и стимулирования долгосрочного роста маржи и денежного потока. Внедрением этой системы компания надеется минимизировать избыточные запасы и улучшить обслуживание клиентов благодаря более точным прогнозам спроса. Procter & Gamble, один из мировых лидеров в производстве потребительских товаров, продолжает фокусироваться на инновациях для усиления своих конкурентных преимуществ.