Анализ - Старбакс готовит более дешевые напитки в Индии, в то время как внутренние конкуренты расширяются

Starbucks пересматривает свою стратегию по привлечению индийцев, в том числе детей, более компактными и дешевыми напитками, стремясь расширить свою деятельность в небольших городах на фоне жесткого противостояния со стороны отечественных стартапов на одном из самых быстрорастущих рынков. Будучи одним из первых иностранных кофейных брендов, вышедших на рынок Индии, где любят чай, американский гигант потратил почти 11 лет на открытие 343 магазинов, в отличие от сетей Third Wave и Blue Tokai, финансируемых частным капиталом, которые открыли около 150 магазинов за последние три года. Когда вы растете в размерах, вам нужно привлекать новых потребителей, сказал Сушант Даш, исполнительный директор Starbucks в Индии, добавив, что ценовая игра сети поможет развеять мнение о ее дороговизне.